2026年1月13日，东风风神2026商务大会在武汉举行。本次会议以“我们・向新 再出发”为主题，围绕品牌定位、产品布局、渠道策略及技术路线展开，系统总结2025年经营成果，并公布2026年及中长期发展规划。
据官方披露，2025年东风风神全年销量达13.8万辆，同比增长37%；全年新增终端门店180家，截至2025年底，全国终端网络覆盖367家。公司表示，2025年经销商整体盈利面较上年提升50%，渠道扩张与盈利能力呈现同步改善趋势。
在品牌战略层面，东风风神进一步聚焦家庭用户群体，明确“智慧家享主流汽车品牌”定位，并强调依托东风汽车集团在整车研发、制造体系及供应链方面的资源支持推进自主品牌建设。作为东风集团旗下面向主流市场的乘用车品牌，东风风神表示将持续围绕家庭出行场景优化产品矩阵。
产品规划方面，企业宣布未来三年将推出8款全新或换代车型，覆盖紧凑型SUV、中型七座新能源车等细分市场。其中，部分新车型将基于现有平台升级开发，重点回应家庭用户对空间、续航及智能化功能的需求。公司称，相关产品将逐步投放市场，以完善在10万至20万元价格区间的布局。
在技术研发领域，东风风神继续推进其马赫电混技术应用。据中汽中心认证，其1.5T混动专用发动机最高有效热效率达48.09%，为当前量产汽油混动发动机中的较高水平。动力系统采用多挡位串并联构型，兼顾动力响应与能耗表现。智能驾驶方面，新车将配备L2级辅助驾驶功能，包含自适应巡航、自动紧急制动等基础模块。此外，部分车型将采用一体化压铸工艺，以提升车身刚性与生产效率。
当下汽车市场，用户需求是车企发展品牌、布局产品和升级服务的核心风向标。东风风神以家庭用户需求为导向，搭建起风神L8(配置|询价)用户专属直连通道，从产品配置优化到售后服务升级，确保用户的每一条建议都能直达品牌核心决策层，多款车型的细节迭代与体验升级均源自用户真实反馈。东风风神还常态化开展“风神绘客厅”线下共创活动，品牌高管、工程师与车主零距离围坐交流，围绕亲子出行、户外露营、日常通勤等家庭高频场景坦诚沟通、凝聚共识；同时持续落地家庭露营、民俗家宴等情感体验活动，不断深化“风神家人”的社群联结，实现从被动服务用户到主动与用户同行的理念升级，让“为全球家庭造好车”的初心深度落地。
在用户运营方面，东风风神表示已建立用户反馈直连机制，通过线上渠道与线下活动收集家庭用户在日常通勤、亲子出行、短途自驾等场景中的使用建议，并将其纳入产品迭代参考。公司定期组织用户交流活动，促进品牌与用户之间的信息互通。
品牌信心方面，东风风神坚定“为全球家庭造好车”品牌理念，深刻洞察家庭用户对舒适、智能、安全的核心诉求，在产品端持续加码越级配置，从风神L8的“云柔大沙发”到诸多人性化配置，让每一位家庭成员都能获得贴心出行体验；同时依托强大的马赫电混系统，充分覆盖日常通勤、长途自驾等家庭高频出行场景，打造“越级家享”的核心产品力。
渠道信心方面，东风风神亲自牵头，将经销商视为不可分割的命运共同体，全面升级经销商赋能体系。在方法赋能上，“三段式营销”“投资人躬身入局”“打造超级IP”三套经过市场验证的成熟运营打法将持续深化落地，为经销商提供可直接复制的高效运营模板；在共战赋能上，东风风神商务大会的核心便是围绕助力经销商盈利而展开，品牌方与经销商共同深耕市场，提升竞争力；在政策赋能上，推出行业顶尖的商务政策，帮助经销商降低建店成本并简化考核规则，搭配东风金融资金及贴息支持，全方位赋能经销商提升盈利能力，打下厂商共赢的坚实基础。
渠道建设方面，东风风神提出将强化对经销商的支持体系。具体措施包括：优化商务政策，降低建店与运营成本；简化考核指标；提供金融贴息支持；并推动标准化运营流程在终端落地。公司强调，厂商与经销商需协同提升终端效率，以应对市场竞争压力。
值得注意的是，本次大会未公布具体车型售价、详细配置参数或促销政策，同样未对竞品进行直接比较。分析人士指出，在当前家用汽车市场增速放缓、竞争加剧的背景下，自主品牌正加速从单一产品竞争转向体系化能力建设，包括精准用户定位、健康渠道生态与核心技术储备。
东风风神表示，2026年将继续围绕家庭用户需求推进产品落地与服务优化，目标是在主流家用市场建立可持续的竞争力。