在全球电动车市场增速放缓、多家车企推迟新车型发布的行业调整期，现代摩比斯交出了一份逆势亮眼的成绩单。2026年2月3日，现代摩比斯官宣，2025年其面向现代汽车、起亚以外海外整车厂商的订单总额达91.7亿美元（约13.2万亿韩元），较最初设定的74.5亿美元目标超出23%。这一成果不仅印证了其技术实力获得国际主流车企的高度认可，更标志着现代摩比斯成功实现从“本土配套供应商”到“全球核心零部件伙伴”的战略转型。
能够在行业下行周期中实现订单突破，源于现代摩比斯精准落地的三大全球化破局策略，通过差异化布局构建起核心竞争力：其一，攻坚大客户、锁定大订单，绑定长期合作关系。现代摩比斯成功与两家北美及欧洲顶级车企签订长期供应协议，为其提供电池系统（BSA）。这类大型模块化产品通常需要双方共同投资建厂，合作周期可达10至20年，彰显了客户对其的高度信任——例如自2005年起为Stellantis供应底盘模块的合作，至今仍在持续推进。其二，凭尖端技术打开高端市场，打破品牌壁垒。依托领先的人机交互界面（HMI）产品，现代摩比斯斩获北美主流车企订单；同时突破海外豪华品牌偏好本土音响系统的惯例，凭借卓越的音质调校与集成技术，成功向某豪华轿车品牌输出高端音响系统，以技术硬实力切入高端赛道。其三，深耕新兴市场，灵活适配本地需求。在中国市场，现代摩比斯瞄准本土新能源车企，以快速响应能力和定制化解决方案赢得订单；在印度市场，针对本土品牌市占率持续上升的趋势，推出适配性极强的制动、转向及安全零部件，顺利打入多家新客户供应链。
而这一系列成果的背后，是现代摩比斯近年来持续加码电动化、智能化领域研发投入，构建起覆盖电池、底盘、座舱、安全等全领域的高附加值产品组合，为全球化布局奠定了坚实的技术基础。
面向2026年，现代摩比斯提出更为进取的发展目标：力争海外第三方订单额达到118.4亿美元（约17.1万亿韩元），较2025年同比增长约30%。未来，公司将聚焦北美、欧洲、中国、印度四大战略区域，一方面深化与核心客户的联合开发，加速大型模块化产品的全球布局；另一方面持续扩大HMI、高端音响、智能驾驶等高利润电子部件的销售份额，进一步巩固其在全球汽车供应链中的技术领导地位。
现代摩比斯在行业调整期的逆势突围，展现出强大的技术韧性与市场适应力。其发展路径已从过去的“被动配套”转变为“主动共创”，以创新产品定义合作标准，以可靠品质赢得全球顶级车企信任，这正是企业迈向高质量发展的关键一步。在绿色出行与智能座舱需求持续升温的背景下，拥有完整技术链和全球化服务能力的企业将迎来更多发展机遇。现代摩比斯的成功经验也印证：唯有坚持技术深耕、贴近用户需求、拥抱多元市场，才能在行业不确定性中稳步前行，为全球汽车产业的可持续发展注入稳定而积极的力量。